Quota di partecipazione
2 giornate: € 2.150,00 + IVA 20% per persona
1 giornata: € 1.350,00 + IVA 20% per persona   
La quota di partecipazione è comprensiva di colazioni di lavoro, coffee‑breaks, documentazione, materiale didattico.

Disponibilità di posti
Per favorire l’interattività l’incontro è limitato a un numero ristretto di partecipanti.
In caso di Suo interesse Le suggeriamo di verificare subito i posti ancora disponibili presso la segreteria organizzativa di Paradigma Tel. 011 538686 oppure inviare una mail a vcostamagna@paradigma.it

• Piani liquidatori o piani di ristrutturazione
• Piani per il gruppo d’imprese
• Piani a durata pluriennale: ammissibilità, contenuto, efficacia
  
• Casistica sui piani di ristrutturazione ed analisi dei risultati

• Le ragioni giuridiche e quelle economiche che portano alla revisione dei piani
  
• La valutazione degli istituti giuridici
• Criteri di scelta dell’istituto per la revisione: piani attestati, accordi di ristrutturazione, concordato preventivo
• La revisione del piano per necessità di una o più imprese facenti parte di un gruppo: contenuto, soggetti coinvolti, effetti

• Conservazione o meno degli effetti protettivi 
  
• Sorte della prededuzione dei “finanziamenti ponte” o “in esecuzione di un accordo” nel successivo concordato o fallimento
• La responsabilità per concessione abusiva del credito: i soggetti legittimati all’azione in caso di concordato preventivo

• L'equilibrio economico e l'equilibrio finanziario nella gestione dell'impresa
• Le cause economiche e finanziarie dell'insuccesso del piano e le condizioni che ne giustificano la revisione
• Le opzioni disponibili nella revisione del piano e le valutazioni di "ragionevolezza" e "attuabilità" 
  
• I possibili impatti sul bilancio di esercizio in ipotesi di revisione del piano

• Struttura economica e finanziaria del piano 
  
• Attestazione del piano revisionato
• Controllo del piano nei successivi esercizi: contenuto ed oggetto del controllo
• Soggetti tenuti al controllo del piano (amministratori, collegio sindacale, società di revisione, organi di vigilanza) 
  
• L'analisi degli scostamenti e la revisione del piano

• Contenuto e limiti delle possibili modifiche 
  
• Collegamento fra il vecchio e il nuovo piano
• Modifiche di operazioni e atti parzialmente eseguiti
  
• Risoluzione o rinnovazione di atti previsti nel piano

• Necessità di nuova attestazione del piano novato o revisionato
• Contenuto della nuova attestazione e identità soggettiva o meno del nuovo attestatore
• Attestazione condizionata: ammissibilità ed efficacia 
  
• Sorte e residua efficacia della vecchia attestazione
  

• Mantenimento degli effetti di esonero da revocatoria degli atti già compiuti
• Novazione di atti o delle garanzie: conseguenze giuridiche
  
• Sorte degli atti compiuti in caso di modifica o novazione di atti collegati non ancora eseguiti
  
• Effetti degli atti in caso di “passaggio” ad un accordo di ristrutturazione o al concordato preventivo
  

• Cause di risoluzione degli accordi sottostanti al piano di risanamento
• Inadempimento e risoluzione degli accordi: nozione d’inadempimento rilevante 
  
• Concorso di cause nell’inadempimento: disciplina e conseguenze
  
• Mancato raggiungimento degli obiettivi del piano e conseguenze (indici finanziari non rispettati; mancata realizzazione di operazioni straordinarie, disinvestimento di assets e riorganizzazione dei costi)
  

• Soggetti responsabili dell’inadempimento (imprenditore, creditori, terzi estranei al piano, fatti esterni non imputabili)
• Conseguenze risarcitorie e penali per il soggetto inadempiente
  
• Soggetti legittimati a far valere l’inadempimento
  
• Rimedi da seguire in caso di insuccesso del piano: nuovo piano o altro strumento anche giudiziale di soluzione della crisi 
  

• Il monitoraggio dell'attuazione del piano
• Le ragioni giuridiche ed economiche che portano alla revisione dei piani
  
• La scelta della nuova cornice per la revisione
  
• La negoziazione dei nuovi scenari: fattori di rischio e di insuccesso
• Le Convenzioni/accordi di revisione
  

• Contenuto della c.d. pre-attestazione e differenze rispetto all’attestazione definitiva
• La nuova finanza del preaccordo: condizioni per la prededucibilità
• Poteri del tribunale in sede di concessione del provvedimento di “blocco delle azioni esecutive”
• Intervento ed opposizione dei creditori
  

• Ammissibilità e limiti di eventuali modifiche
  
• Conseguenze delle modifiche sugli effetti inibitori e protettivi del preaccordo: inefficacia delle ipoteche - improcedibilità delle azioni esecutive
• Sorte della nuova finanza concessa in sede di preaccordo in caso di modifiche dell’accordo
• Soggetti legittimati a rilevare le difformità dell’accordo rispetto al preaccordo e procedimento in cui può essere dedotta la difformità (tribunale, creditori aderenti o non aderenti all’accordo, pubblico ministero, giudizio di omologa o giudizio ordinario)

• Natura giuridica dell’accordo o della pluralità di accordi
• Ammissibilità di condizioni sospensive e risolutive degli accordi
• Contenuto del giudizio di omologa del tribunale in relazione all’ipotesi di futuro insuccesso del piano
• Sorte degli atti eseguiti in caso di revoca dell’omologa o risoluzione dell’accordo di ristrutturazione
• La nuova disciplina della prededuzione e della tutela anticipatoria (art. 48 d.l. n.78/2010)
  

• I gruppi di imprese negli accordi di ristrutturazione dei debiti
• La «costruzione» degli accordi di ristrutturazione dei debiti di gruppo
• Natura, tipologia e problematiche connesse agli accordi di ristrutturazione dei debiti di gruppo
• La revisione degli accordi di ristrutturazione dei debiti di gruppo

• Modifica o rinnovazione dell’accordo: sorte del vecchio accordo omologato e degli atti compiuti
• Contenuto dell’accordo modificato e oggetto del giudizio del tribunale in sede di omologa
• Soggetti partecipanti al nuovo accordo: ammissibilità di modifiche soggettive
• Computo dei crediti rilevanti ai fini dell’accordo: momento cui occorre riferirsi e criteri di determinazione del quorum 
  

• Limiti di ammissibilità ed efficacia di accordi fondati su c.d. piani pluriennali
  
• Contenuto dell’accordo e del sottostante piano pluriennale 
  
• Modifiche dell’accordo conseguenti a sopravvenienze passive
  
• Limiti del giudizio del tribunale in sede di omologa e orizzonte temporale di efficacia dell’accordo 
  
• La questione del controllo del piano: soggetti titolati, poteri e verifiche sull’esecuzione del piano
• La questione dell’istanza di fallimento del PM in presenza di un piano e il PM come opponente
  

• Sorte degli atti compiuti
  
• Giudizio sul contenuto del piano: limiti e rischi 
  
• Rischi per l’imprenditore
  
• Rischi per i creditori
  
• Rischi per l’attestatore e gli advisors dei piani
  

• Limiti all’ammissibilità di un nuovo concordato a seguito di inammissibilità della prima proposta: limiti temporali e di contenuto
  
• Nuovo concordato e consecuzione di procedure 
  
• Risoluzione del concordato per inadempimento e ammissibilità di una nuova proposta
  
• Rapporti fra la nuova proposta e le eventuali istanze di fallimento “sospese” a seguito di deposito della prima proposta
  

• Verifiche del giudice penale
  
• Rapporti con le valutazioni del giudice civile
  
• Il rischio del "senno di poi"
  
• Prospettabili conseguenze di rilevanza penale