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Annual Internal Audit

  • I compiti e le responsabilità
  • I rapporti con le altre funzioni aziendali
  • L’evoluzione della figura e le ultime frontiere
  • Ruolo della funzione e presidio dei rischi 231
  • GDPR e Privacy Audit
  • Internal Audit nella Pubblica Amministrazione
  • Gli strumenti della Digital transformation

I docenti, nel corso dell’evento formativo, risponderanno alle domande e alle richieste di chiarimenti formulate dai partecipanti, esaminando casi concreti e metodologie. Eventuali quesiti potranno essere anticipati inviando una email all’indirizzo info@paradigma.it

Evento in videoconferenza

8 giugno 2022

Contenuti dell’evento

La giornata di studio offre una accurata disamina del ruolo dell’Internal Audit alla luce dell’evoluzione dei processi di impresa nella nuova era digitale.

In particolare, nell’ambito della giornata di studio saranno affrontati i temi inerenti ai compiti dell’Internal Audit in relazione ai diversi livelli di sistema, ai rapporti tra Internal Audit, Comitato Controllo e Rischi, Collegio Sindacale, alle linee di confine con il sistema 231 e con gli altri livelli di controllo aziendale.

È altresì in programma un’interessante tavola rotonda in occasione della quale si discuterà dell’evoluzione della funzione dell’Internal Audit anche alla luce delle esigenze di allineamento alle strategie aziendali e raggiungimento degli obiettivi.

Particolare attenzione sarà dedicata agli impatti della nuova normativa in materia di privacy nonché all’utilizzo di strumenti di data analytics, machine learning e artificial intelligence a supporto della funzione.

Destinatari dell’evento

L’evento formativo è rivolto agli Internal Auditor e Manager di imprese provenienti dai diversi settori, anche vigilati, e a tutti i professionisti che operano a supporto degli Internal Audit.

Obiettivi dell’evento

Obiettivo della giornata di studio è fornire ai partecipanti una rappresentazione articolata del ruolo, della struttura e dei compiti dell’Internal Audit oggi, anche mediante la descrizione di esperienze, strumenti operativi, indicazioni pratiche e l’analisi della casistica più ricorrente.

Mercoledì 8 giugno 2022

I compiti del Responsabile dell’Internal Audit
L’origine della funzione di Internal Audit
I tre livelli del sistema e, in particolare, quello dell’assurance
Il Mandato e la Policy dell’Internal Audit
La predisposizione del piano di audit
L’accesso alle informazioni utili per lo svolgimento dell’incarico
Le relazioni periodiche sulla propria attività e la valutazione sull’adeguatezza e sull’idoneità del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi
La predisposizione di tempestive relazioni su eventi di particolare rilevanza
La verifica dell’affidabilità dei sistemi informativi
Il Responsabile dell’Internal Audit e l’attività di advisor alle funzioni di primo e secondo livello
Gli impatti sul ruolo e le attività dell’Internal Audit nei periodi di gestione delle emergenze
Dott. Francesco Lauria
Lottomatica

Il rapporto con gli altri attori del sistema di controllo aziendale
Il rapporto con i controlli di linea
Il rapporto con i controlli di secondo livello: funzione di compliance e altre funzioni preposte a controlli di qualità (attività di controllo esecuzione opere)
Il responsabile dell’Internal Audit e il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili
Strutture previste da normative settoriali o da common practices (Chief Risk Officer, Risk Committee, Ethics Committee, ecc.)
Dott. Devan De Paolis
Aeroporti di Roma

Il Responsabile dell’Internal Audit e il rischio 231
Il ruolo peculiare della funzione in ottica 231
Il coinvolgimento nelle attività di verifica svolte dall’Organismo di Vigilanza
Casi pratici di illeciti e frodi aziendali penalmente rilevanti: verifiche da effettuare
Periodicità dello scambio di informazioni
La gestione del whistleblowing a seguito della riforma della l. n. 179/2017 e le indicazioni di Confindustria
Dott. Paolo De Benedetti
Mondadori

Il Responsabile dell’Internal Audit tra Comitato Controllo e Rischi e Collegio Sindacale
Le diverse competenze del Comitato Controllo Rischi e del Collegio Sindacale: la dialettica tra possibili sinergie e interferenze indebite
I poteri del Comitato Controllo e Rischi: esame delle relazioni periodiche e monitoraggio dell’autonomia, dell’adeguatezza, dell’efficacia e dell’efficienza della funzione di Internal Audit
Le verifiche su specifiche aree operative chieste dal Comitato
Aspetti operativi: riunioni separate o condivisione degli incontri
L’informativa al Collegio sulle irregolarità gestionali
Avv. Maurizio Rubini
EmmeErre Consulting

 

TAVOLA ROTONDA

Opportunità e minacce per la funzione Internal Audit
in uno scenario economico e normativo in continua evoluzione

Modera
Avv. Maurizio Rubini
EmmeErre Consulting

Intervengono
Dott. Paolo De Benedetti
Mondadori
Dott. Devan De paolis
Aeroporti di Roma
Dott. Francesco Lauria
Lottomatica
Dott. Angelo Micocci
Ospedale Bambino Gesù

Il processo evolutivo della funzione di Internal Audit e del suo Responsabile
Dott. Angelo Micocci
Ospedale Bambino Gesù

Le nuove sfide per l’Internal Audit: GDPR e Privacy Audit
Il DPO: secondo o terzo livello di controllo?
Il ruolo di vigilanza del DPO
La Privacy Assurance dell’Internal Audit:
– l’adeguatezza della struttura organizzativa, della distribuzione delle deleghe interne e delle risorse a disposizione del DPO e del Titolare
– la verifica campionata dei trattamenti e dei PIA
– la verifica dei tempi di risposta al diritto di accesso
– la verifica dei sistemi
Avv. Rocco Panetta
PANETTA Studio Legale

Dall’analisi dei processi ai controlli predittivi: un possibile percorso evolutivo della funzione di Audit in una Pubblica Amministrazione “Tecnology Oriented”
L’audit come strumento di controllo per la “sicurezza organizzativa” e la risposta possibile alle esigenze del sistema delle imprese
Il sistema di audit in ottica di controlli cooperativi
La tecnologia informatica a supporto del sistema dei controlli: il passaggio dai controlli puntuali ai controlli di flusso: Internal Audit e IT audit, la gestione dei Big Data; i data lake e la loro alimentazione, il continuous monitoring, continuous auditing, la sicurezza dei dati e il GDPR, il fraud auditing, l’intelligenza artificiale e i controlli predittivi
Contributo dell’Audit alla manutenzione dei sistemi operativi in ottica di miglioramento del livello di servizio al cittadino e alle imprese
Dott. Alessandro Pastorelli
INAIL

L’Internal Audit nell’era della trasformazione digitale: l’esperienza di ATAC
Un sistema integrato dei rischi e dei controlli.
La comunicazione con gli stakeholder e la diffusione della cultura del controllo
Dott.ssa Bianca Maria Zama
ATAC
Dott. Agostino Carta
Opentech

Dott. Agostino Carta
Sales Director
Opentech

Dott. Paolo De Benedetti
Direttore Controllo Interno
Mondadori

Dott. Devan De Paolis
VP Internal Audit
Aeroporti di Roma

Dott. Francesco Lauria
Head of Internal Audit & GRC
Lottomatica

Dott. Angelo Micocci
Responsabile Internal Audit
Ospedale Bambino Gesù

Avv. Rocco Panetta
PANETTA Studio Legale | Managing Partner
STRAND PTP Privacy & Technology Professionals | COO
IAPP | Country Leader for Italy

Dott. Alessandro Pastorelli
Responsabile Audit e Sicurezza
RPCT
INAIL

Avv. Maurizio Rubini
Partner
EmmeErre Consulting

Dott.ssa Bianca Maria Zama
Responsabile Internal Audit
ATAC

Quota di partecipazione

La quota di partecipazione al webinar include la consegna del materiale didattico in formato elettronico e la possibilità di sottoporre ai relatori quesiti di specifico interesse a mezzo chat. E’ altresì possibile anticipare domande e richieste di approfondimento inviando una email a info@paradigma.it entro il giorno antecedente l’evento.

In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato.

Modalità di funzionamento della videoconferenza

E’ possibile accedere all’aula virtuale da qualsiasi luogo, utilizzando il proprio PC o tablet con una semplice connessione a Internet. La piattaforma informatica utilizzata da Paradigma (Adobe Connect) non necessita di requisiti tecnici particolari.

Nei giorni antecedenti l’evento il partecipante riceverà per posta elettronica le credenziali e le istruzioni di accesso. Il giorno dell’evento sarà sufficiente selezionare il link che troverà nella mail e inserire le credenziali per accedere all’aula virtuale.

Durante gli interventi, oltre a vedere e sentire i docenti, è possibile consultare simultaneamente la documentazione predisposta dal relatore. Ogni utente collegato potrà porre domande sulle tematiche affrontate a mezzo chat, alle quali il docente risponderà nel corso dell’intervento.

Modalità di iscrizione

L’iscrizione si perfeziona al momento del ricevimento del modulo di registrazione, da inviare via email all’indirizzo info@paradigma.it, integralmente compilato. Il numero dei collegamenti disponibili è limitato e la priorità d’iscrizione è determinata dalla data di ricezione del modulo di registrazione. Si consiglia pertanto di effettuare una preiscrizione telefonica.

Modalità di pagamento

La quota di partecipazione deve essere versata all’atto della presentazione della richiesta di iscrizione e, in ogni caso, prima dell’effettuazione dell’intervento formativo, tramite bonifico bancario intestato a:

Paradigma Srl – Corso Vittorio Emanuele II, 68 – 10121 Torino
c/o Banco BPM Spa
IBAN IT 14 V 05034 01017 000000002530

Formazione finanziata

La quota di partecipazione può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione, monitoraggio e rendicontazione. La possibilità di accedere alla formazione finanziata con partecipazione mediante videoconferenza può variare a seconda dell’Ente erogante.

Attestato di frequenza

L’attestato di partecipazione nominativo sarà rilasciato al termine dell’intervento formativo ai partecipanti che hanno regolarmente preso parte al Webinar.

Diritto di recesso e modalità di disdetta

E´attribuita ai partecipanti la facoltà di recedere ai sensi dell’art. 1373 c.c. Il recesso dovrà essere comunicato in forma scritta almeno sette giorni prima della data di inizio dell’evento formativo (escluso il sabato e la domenica). Qualora la disdetta pervenga oltre tale termine o si verifichi di fatto con il mancato collegamento al Webinar, la quota di partecipazione sarà addebitata per intero e sarà inviato al partecipante il materiale didattico. In qualunque momento l’azienda o lo studio potranno comunque sostituire il partecipante, comunicando il nuovo nominativo alla nostra Segreteria organizzativa.

Variazioni di programma

Paradigma, per ragioni eccezionali e imprevedibili, si riserva di annullare o modificare la data dell’intervento formativo, dandone comunicazione agli interessati entro tre giorni dalla data di inizio prevista. In tali casi le quote di partecipazione pervenute verranno rimborsate, con esclusione di qualsivoglia onere o obbligo a carico di Paradigma. Paradigma si riserva inoltre, per ragioni sopravvenute e per cause di forza maggiore, di modificare l’articolazione del programma e di sostituire i docenti previsti con altri docenti di pari livello professionale.

Per ulteriori informazioni è possibile contattare la Segreteria organizzativa al numero 011.538686 o all’indirizzo email info@paradigma.it.

Quota aula

Quota videoconferenza

€ 1.100 + Iva

In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato.

Early booking -20%
Inviando il modulo di iscrizione entro il 18 maggio si avrà diritto a una riduzione del 20% sulla quota di partecipazione.

Progetto Giovani Eccellenze -50%
L’adesione all’evento formativo permette di iscrivere una seconda risorsa, che non abbia compiuto il 30° anno di età e proveniente dalla stessa organizzazione, con una riduzione del 50% sulla seconda quota di partecipazione. L’agevolazione è calcolata sulla quota ordinaria.

Formazione finanziata
La quota di partecipazione all’iniziativa può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione, monitoraggio e rendiconto.

Mercati elettronici della PA
Paradigma opera sul MePA e sui principali mercati elettronici di soggetti aggregatori e centrali di committenza.


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L'iscrizione all'evento formativo si intende perfezionata al momento del ricevimento, da parte di Paradigma Srl, del presente modulo di registrazione compilato in ogni sua parte, stampato, firmato e inviato via e-mail all'indirizzo info@paradigma.it. Riceverete via email conferma dell'avvenuta iscrizione.


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Mod. 3.4 Rev. 3 del 23/11/2019