- Definizione della policy
- Ruolo degli azionisti e degli investitori istituzionali
- Profili giuslavoristici
- Remunerazione e politiche di sostenibilità
- Peculiarità del sistema bancario e finanziario
Milano, 26 settembre 2019
Grand Hotel et de Milan
Via Manzoni, 29
Contenuti dell’evento
La compensation policy è oggetto di attenzione sempre più marcata nei processi di governance e da parte degli azionisti. In particolare, con il Decreto di recepimento della Direttiva SHRD II, è necessario un processo di adeguamento alle nuove indicazioni.
Nel corso dell’incontro, si approfondiranno le novità introdotte dalla SHRD II nella definizione delle politiche di remunerazione e il coinvolgimento degli azionisti.
Si analizzeranno i profili giuslavoristici, i presidi di controllo per la correttezza delle remuneration policy, gli orientamenti e le aspettative degli investitori, gli obiettivi di performance legati alle politiche di sostenibilità. Infine le peculiarità del settore bancario e finanziario che vede una specifica normativa di settore occuparsi di questi profili.
Destinatari dell’evento
L’evento formativo è rivolto ai Responsabili dell’Ufficio Legale e Societario, ai Componenti del Comitato Remunerazioni, ai Responsabili della Compensation, ai Responsabili delle Risorse Umane di società quotate, banche e società finanziarie, nonchè ai professionisti e consulenti che seguono la materia.
Obiettivi dell’evento
Obiettivo dell’incontro è fornire ai partecipanti un quadro operativo dettagliato per una corretta e trasparente gestione dei compensi dei vertici aziendali, attraverso l’analisi delle principali novità e delle esperienze maturate negli ultimi anni.
Le novità introdotte dalla SHRD II nella definizione delle politiche di remunerazione e il coinvolgimento degli azionisti
Diritto di voto degli azionisti sulla remuneration policy: voto vincolante o consultivo, le ricadute operative; circostanze “eccezionali”
Periodicità del voto e durata della politica di remunerazione
Modifiche sostanziali alla policy
Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti
Linee Guida della Commissione Europea sulla presentazione standardizzata della relazione sulla remunerazione degli amministratori: armonizzazione e best practice per informazioni chiare, comprensibili, complete e comparabili
La disciplina semplificata per le PMI
Avv. Giuseppe Catalano
Assicurazioni Generali
Profili giuslavoristici nella definizione della compensation policy
Remunerazione variabile e collegamento con gli obiettivi di performance
Individuazione dei dirigenti con responsabilità strategica
Definizione di orizzonti temporali di medio-lungo termine e vesting period
Inserimento di clausole claw-back e cap nei piani di premialità
Trasparenza dei compensi e disciplina dell’informativa
Remunerazione degli amministratori non esecutivi
Cessazione del rapporto di amministratori e manager
Prof. Avv. Arturo Maresca
Sapienza Università di Roma
Presidi di controllo per la correttezza della remuneration policy
Composizione e ruolo del Comitato Remunerazioni
Ruolo dei differenti organi societari
Le delibere assembleari
La verifica della conformità alle previsioni contenute nella politica retributiva e le informazioni sulle procedure deliberative in caso di difformità
Operazioni con parti correlate e remunerazioni: esenzioni ex art. 14 del Regolamento OPC
Il principio del say on pay
Prof. Avv. Andrea Gemma
Università Roma Tre
Orientamenti e aspettative degli investitori istituzionali sulle politiche di remunerazione
Trend di voto dei principali investitori istituzionali
L’influenza dei Proxy Advisor nei processi di voto degli investitori: principali motivazioni del voto contrario
Le aspettative del mercato in ambito executive remuneration
Roadshow pre-assembleari
• azioni di mitigazione in caso di raccomandazioni contrarie dei Proxy Advisor
• modalità di engagement con gli investitori
Il ruolo del Comitato Remunerazione nel dialogo con gli investitori
Analisi post-assembleari e identificazione degli azionisti dissidenti
Dott. Fabio Bianconi
MorrowSodali
Connessione tra la remuneration policy dei vertici aziendali e le politiche di sostenibilità (CSR)
Definizione del piano strategico di sostenibilità
Individuazione degli obiettivi di performance di lungo termine e dei relativi indicatori con riferimento alle tematiche sociali e ambientali
Rapporto tra compensation del management e retribuzione dei dipendenti
Criticità delle politiche retributive: il gender gap
Monitoraggio e disclosure
Rating etici
Dott. Enrico Maria Bignami
Bignami Associati
Dott.ssa Katia Riva
Prysmian Group
Peculiarità e regole del sistema bancario e finanziario
Modifica alla Circolare 285/2013, adeguamento alla CRD IV, orientamenti EBA e Banca d’Italia
Limite massimo al rapporto tra retribuzione variabile e retribuzione fissa: ruolo dell’assemblea dei soci; limiti alle retribuzioni variabili, rilevanza dei golden parachute, rispetto dei requisiti di capitale
Rafforzamento del collegamento tra remunerazione e rischi assunti: rilevanza della funzione di risk management
Struttura della componente variabile: componente differita (retention period) e tipologia degli strumenti finanziari
Criteri per l’identificazione del personale più rilevante
Politiche di fine rapporto e delle indennità di fine carica
Rilevanza dei sistemi di malus e claw-back e gestione del rischio di misconduct
Specificità del settore del risparmio gestito
Dott. Andrea Ventura
Mediobanca
Dott. Fabio Bianconi
Director
MorrowSodali
Dott. Enrico Maria Bignami
Socio Fondatore e CEO
Bignami Associati
Componente Consiglio Direttivo
NedCommunity
Sindaco Eni
Avv. Giuseppe Catalano
Company Secretary and Head of Corporate Affairs
Assicurazioni Generali
Presidente AIGI
Associazione Italiana Giuristi d’Impresa
Prof. Avv. Andrea Gemma
Associato di Istituzioni di Diritto Privato
Università Roma Tre
Gemma & Partners Studio Legale e Tributario
Presidente Compensation Committee
Eni
Prof. Avv. Arturo Maresca
Ordinario di Diritto del Lavoro
Sapienza Università di Roma
Socio Fondatore
Studio Legale Maresca, Morrico, Boccia e Associati
Dott.ssa Katia Riva
Group Head of Compensation, Benefit and International Mobility
Prysmian Group
Dott. Andrea Ventura
Group Head HR Operations, Governance and Reward – Group HR
Mediobanca
Quota di partecipazione in aula
La quota di partecipazione in aula include la consegna del materiale didattico in formato elettronico, la partecipazione alla colazione di lavoro e ai coffee breaks, la possibilità di presentare direttamente ai relatori domande e quesiti di specifico interesse.
Quota di partecipazione in videoconferenza
La quota di partecipazione in videoconferenza include l’invio del materiale didattico in formato elettronico e la possibilità di presentare ai relatori domande e quesiti di specifico interesse a mezzo chat.
In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato.
Modalità di funzionamento della videoconferenza
E’ possibile accedere all’evento formativo attraverso il proprio personal computer o il proprio tablet con una semplice connessione a Internet. La piattaforma tecnologica utilizzata da Paradigma non necessita infatti di requisiti tecnici particolari e non richiede di installare alcun software.
Alcuni giorni prima dell’evento il partecipante riceverà per posta elettronica le credenziali, le istruzioni di accesso e un test per verificare che la postazione da cui accede sia correttamente impostata. Il giorno del convegno basterà selezionare il link che troverà nella mail e inserire le credenziali per accedere all’aula virtuale.
Durante la lezione, oltre a vedere e sentire il docente sarà possibile visionare simultaneamente le slides di supporto appositamente predisposte.
Oltre che ascoltare il relatore e seguire la presentazione, ogni utente collegato potrà inoltre porre domande e quesiti su tematiche di specifico interesse a mezzo chat, alle quali il relatore risponderà al termine della relazione.
Modalità di iscrizione
L’iscrizione si intende perfezionata al momento del ricevimento del modulo di registrazione, da inviare via mail all’indirizzo info@paradigma.it, integralmente compilato. Il numero dei posti disponibili è limitato e la priorità d’iscrizione è determinata dalla data di ricezione del modulo di registrazione. Si consiglia pertanto di effettuare una preiscrizione telefonica.
Modalità di pagamento
La quota di partecipazione deve essere versata all’atto della presentazione della richiesta di iscrizione e in ogni caso prima dell’effettuazione dell’intervento formativo tramite bonifico bancario intestato a:
Paradigma srl – Corso Vittorio Emanuele II, 68 – 10121 Torino
c/o Banco Popolare Società Cooperativa
IBAN IT 78 Y 05034 01012 000000001359
Formazione finanziata
La quota di partecipazione all’iniziativa può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione, monitoraggio e rendicontazione. La possibilità di accedere alla formazione finanziata con partecipazione mediante videoconferenza può variare a seconda dell’Ente erogante.
Attestato di frequenza e crediti formativi
Al termine dell’intervento formativo sarà rilasciato ai partecipanti che hanno regolarmente preso parte ai lavori l’attestato di partecipazione nominativo. Il rilascio dei relativi crediti formativi è subordinato alla approvazione degli Ordini Professionali. Lo stato degli accreditamenti sarà periodicamente aggiornato.
Si precisa che la partecipazione in videoconferenza non permette il riconoscimento dei crediti formativi professionali
Diritto di recesso e modalità di disdetta
E´ attribuita ai partecipanti la facoltà di recedere ai sensi dell’art. 1373 c.c. Il recesso dovrà essere comunicato in forma scritta almeno sette giorni prima della data di inizio dell’evento formativo (escluso il sabato e la domenica). Qualora la disdetta pervenga oltre tale termine o qualora si verifichi di fatto con la mancata presenza al corso, la quota di partecipazione sarà addebitata per intero e sarà inviato al partecipante il materiale didattico. In qualunque momento l’azienda o lo studio potranno comunque sostituire il partecipante, comunicando il nuovo nominativo alla nostra Segreteria organizzativa.
Variazioni di programma
Paradigma srl, per ragioni eccezionali e imprevedibili, si riserva di annullare o modificare la data dell’intervento formativo, dandone comunicazione agli interessati entro tre giorni dalla data di inizio prevista. In tali casi le quote di partecipazione pervenute verranno rimborsate, con esclusione di qualsivoglia onere o obbligo a carico di Paradigma srl. Paradigma srl si riserva inoltre, per ragioni sopravvenute e per cause di forza maggiore, di modificare l’articolazione dei programmi e sostituire i docenti previsti con altri docenti di pari livello professionale.
Per ulteriori informazioni o necessità è possibile contattare la Segreteria organizzativa al numero 011.538686 o all´indirizzo di posta elettronica info@paradigma.it.
Quota aula
€ 1.100 + Iva
Quota videoconferenza
€ 1.100 + Iva
In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato.
€ 1.100 + Iva
In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato.
Early booking -20%
Inviando il modulo di iscrizione entro il 5 settembre si avrà diritto a una riduzione del 20% sulla quota di partecipazione.
Crediti formativi
E’ stata presentata richiesta di accreditamento all’Ordine degli Avvocati di Milano. L’accreditamento non è previsto per la partecipazione in videoconferenza. E’ stata presentata richiesta di accreditamento al MEF per la formazione continua dei revisori legali.
Progetto Giovani Eccellenze -50%
L´adesione all’evento formativo permette di iscrivere una seconda risorsa che non abbia compiuto il 35° anno di età e proveniente dalla stessa organizzazione con una riduzione del 50% sulla seconda quota di partecipazione. L’agevolazione è calcolata sulla quota ordinaria.
Formazione finanziata
La quota di partecipazione all’iniziativa può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione, monitoraggio e rendiconto. La possibilità di accedere alla formazione finanziata con partecipazione mediante videoconferenza può variare a seconda dell’Ente erogante.
Mercati elettronici della PA
Paradigma srl opera sul MePA e sui principali mercati elettronici di soggetti aggregatori e centrali di committenza.
