Ruolo, responsabilità e strumenti operativi del Welfare Manager e delle altre figure aziendali coinvolte
Trattamento fiscale del welfare sostitutivo e dei piani volontari
Welfare aziendale e programmi di MBO/LTI
Misure previste dalla Legge di Bilancio per il 2026
Indirizzi interpretativi dell’Agenzia delle Entrate
24 Settembre 2026
09.30 - 13.30 14.30 - 17.00
Contenuti dell’evento
La crescita progressiva del numero di realtà aziendali che si sono dotate di piani di welfare è uno dei fenomeni che più ha inciso, in questi ultimi anni, sul miglioramento delle condizioni economiche e del benessere dei lavoratori.
Nel corso dell’evento annuale “Welfare Index PMI” svoltosi il 1° luglio scorso a Roma, è emerso come l’approccio delle imprese al tema welfare sia però molto diversificato e riconducibile alle seguenti tipologie: welfare strategico, che caratterizza il 19% delle imprese dotate di un sistema di welfare evoluto, che considerano centrali gli obiettivi di soddisfazione dei lavoratori e di reputazione (vs. 8,5% rispetto al 2016); welfare premiante, rinvenibile nel 31,1% delle imprese, le quali guardano al welfare aziendale come componente del sistema retributivo e lo reputano di grande importanza per il conseguimento dei risultati aziendali (vs. 23,9% del 2016); welfare “in evoluzione”, presente nel 31,7% delle imprese, che non hanno ancora maturato un orientamento definito, e si collocano a metà strada tra un approccio teso a valorizzare il ruolo sociale dell’azienda ed uno più focalizzato sulle politiche retributive e le relazioni industriali (vs 24,9% del 2016); welfare di conformità, (18,2% del totale delle imprese), che indica le realtà nelle quali si sta appena iniziando a realizzare esperienze di welfare aziendale, perlopiù in applicazione degli obblighi discendenti delle disposizioni dei contratti collettivi (vs. 42,7% del 2016).
La possibilità di mettere a punto pacchetti di flexible benefits sempre più vicini ai reali bisogni dei destinatari, e l’adattabilità della loro composizione alle loro mutevoli esigenze, ha in realtà determinato un elevato grado di soddisfazione dei lavoratori, nelle esperienze applicative degli ultimi anni, e ha fatto sì che anche le rappresentanze sindacali ne percepissero la centralità nell’ambito della contrattazione collettiva e delle relazioni industriali.
Le importanti indicazioni operative fornite negli ultimi anni dall’Agenzia delle Entrate in materia di premi di risultato, welfare aziendale e versamenti agli enti bilaterali e alle Casse sanitarie (e relative prestazioni) rappresentano un’importante mappa di riferimento per tutte le imprese che già utilizzano o che si apprestano a utilizzare tali strumenti, nonché per le welfare companies, gli enti bilaterali e i professionisti che prestano consulenza in tali ambiti. Cionondimeno, la prassi applicativa degli istituti fornisce costantemente l’occasione per nuove valutazioni di conformità e spunti di riflessione per ulteriori implementazioni, tra le quali la possibilità di integrare i piani di welfare all’interno di programmi di MBO/LTI.
Destinatari dell’evento
L’evento formativo è rivolto ai Direttori del Personale, ai Responsabili della Gestione e Sviluppo del Personale, ai Responsabili dell’Amministrazione del Personale, ai Responsabili delle Relazioni Sindacali, ai referenti aziendali in materia di welfare, compensations e benefits e di people care, agli Avvocati e ai Consulenti.
Obiettivi dell’evento
La nuova edizione del periodico aggiornamento di Paradigma in materia di welfare aziendale intende essere un’occasione non soltanto per ragionare, in termini complessivi, di politiche di total compensation del dipendente e di relativa ottimizzazione dal punto di vista fiscale, ma anche per approfondire ruolo, attività e competenze del Welfare manager, figura ormai consolidata in molte realtà aziendali. Saranno evidenziate le soluzioni applicative più corrette e verranno messe a disposizione dei partecipanti indicazioni utili a dirimere i principali dubbi operativi.
Giovedì 24 settembre 2026
L’adozione di programmi di welfare aziendale: il ruolo del Welfare Manager nella fase di impostazione strategica
Il concetto di welfare aziendale: natura non codificata e modelli applicativi
Le spinte all’adozione del welfare: politiche HR, contrattazione collettiva, premi di risultato
Dialoghi propedeutici all’introduzione del welfare: direzione, HR, RSU, provider
Regolamento unilaterale e fonti collettive: contributo operativo del Welfare Manager
Scelte gestionali del datore di lavoro: gestione diretta o tramite provider
Analisi comparativa dei provider e proposta del modello di gestione
Dott. Francesco delli Falconi
CMS Adonnino Ascoli & Cavasola Scamoni
Il quadro normativo giuslavoristico e fiscale di riferimento per il Welfare Manager e la sua corretta lettura al fine di prevenire il contenzioso
Trattamento fiscale e contributivo del welfare: principi e impatti sulla progettazione
Premi di risultato: imposta sostitutiva e conversione in welfare
Prassi dell’Amministrazione finanziaria: elementi utili alla corretta strutturazione del piano
Coordinamento con consulente fiscale e payroll per gli adempimenti tecnici
Dott. Francesco delli Falconi
CMS Adonnino Ascoli & Cavasola Scamoni
Dott. Vincenzo Leopoldo
Esperto Tributario
Dott. Diego Paciello
Toffoletto De Luca Tamajo e Soci
La definizione del programma di welfare aziendale: l’attività “core” del Welfare Manager
Analisi preliminare della popolazione aziendale e dei fabbisogni
Progettazione del piano: benefit, criteri di accesso, budget, governance
Comunicazione interna del piano e attivazione dei servizi
Monitoraggio dei risultati: KPI, indicatori di impatto, reportistica
Dott. Diego Paciello
Toffoletto De Luca Tamajo e Soci
La predisposizione della documentazione di supporto: la produzione dei materiali operativi e la collaborazione con le funzioni tecniche
Predisposizione del regolamento aziendale: contenuti operativi e coordinamento con consulente fiscale
Contributo alla negoziazione e redazione del contratto collettivo di secondo livello
Guida operativa per i lavoratori: procedure di fruizione, FAQ, manuali d’uso
Avv. Giovanna Chiarandà
CMS Adonnino Ascoli & Cavasola Scamoni
Gli adempimenti del sostituto d’imposta
Valorizzazione del welfare in busta paga: flussi informativi verso payroll
Imponibilità previdenziale del welfare e coordinamento con la disciplina fiscale
Eccezioni al principio di armonizzazione e ruolo del consulente fiscale
Dott. Vincenzo Leopoldo
Esperto Tributario
L’attività dei provider di welfare aziendale: l’interfaccia operativa del Welfare Manager
Funzioni e servizi dei provider: piattaforme digitali, gestione benefit, rendicontazione
Reportistica e indicatori di impatto: utilizzo da parte del Welfare Manager
Evoluzione del mercato: nuovi modelli di intermediazione e soluzioni fintech
Differenze tra provider tradizionali e provider fintech
Avv. Giovanna Chiarandà
CMS Adonnino Ascoli & Cavasola Scamoni
Avv. Giovanna Chiarandà
Associate
CMS Adonnino Ascoli & Cavasola Scamoni
Dott. Francesco delli Falconi
Partner
CMS Adonnino Ascoli & Cavasola Scamoni
Dott. Vincenzo Leopoldo
Esperto Tributario
Dott. Diego Paciello
Responsabile Area Fiscale, Welfare, Compensation and Benefits
Toffoletto De Luca Tamajo e Soci
Quota di partecipazione
La quota di partecipazione in diretta streaming include la fruizione degli interventi, nonché la possibilità di scaricare, in formato elettronico, il materiale didattico che i relatori riterranno di mettere a disposizione.
È inoltre prevista la possibilità di rivolgere contestualmente domande ai docenti (attivando il proprio microfono o tramite chat), oppure sottoporle in via preventiva, inviando una e-mail a info@paradigma.it entro il giorno antecedente l’evento.
In caso di diretta streaming con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria Organizzativa per un preventivo personalizzato.
Modalità di funzionamento della diretta streaming
Le iniziative formative sono fruibili in diretta streaming attraverso un semplice collegamento alla piattaforma dedicata. La piattaforma è strutturata per garantire un ottimo livello di fruizione e interazione e non necessita di particolari requisiti tecnici.
Alcuni giorni prima dell’evento il partecipante riceve le istruzioni di accesso e sarà sufficiente selezionare il link ricevuto per accedere all’aula virtuale.
Gli interventi in diretta streaming sono supportati dalle slide predisposte dal docente. Ogni utente collegato potrà intervenire formulando domande o richieste di approfondimento attivando il proprio microfono o utilizzando la chat dedicata.
Modalità di iscrizione
L’iscrizione si perfeziona al momento del ricevimento del modulo di registrazione, da inviare via e-mail all’indirizzo info@paradigma.it, integralmente compilato e sottoscritto. Il numero dei collegamenti disponibili è limitato e la priorità d’iscrizione è determinata dalla data di ricezione del modulo di registrazione. Si consiglia pertanto di effettuare una preiscrizione telefonica.
Modalità di pagamento
La quota di partecipazione deve essere versata all’atto della presentazione della richiesta di iscrizione e, in ogni caso, prima dell’effettuazione dell’evento formativo, tramite bonifico bancario intestato a:
Paradigma Srl – Corso Vittorio Emanuele II, 68 – 10121 Torino
c/o Banco BPM Spa
IBAN IT 14 V 05034 01017 000000002530
Formazione finanziata
La quota di partecipazione può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione, monitoraggio e rendicontazione. La possibilità di accedere alla formazione finanziata con partecipazione mediante diretta streaming può variare a seconda dell’Ente erogante.
Attestato di frequenza
L’attestato di partecipazione nominativo sarà inviato al termine dell’evento formativo ai partecipanti che si sono regolarmente collegati all’aula virtuale.
Diritto di recesso e modalità di disdetta
È attribuita ai partecipanti la facoltà di recedere ai sensi dell’art. 1373 c.c. Il recesso dovrà essere comunicato in forma scritta almeno sette giorni prima della data di inizio dell’evento formativo (escluso il sabato e la domenica). Qualora la disdetta pervenga oltre tale termine o si verifichi di fatto con il mancato collegamento alla diretta streaming, la quota di partecipazione sarà addebitata per intero e sarà inviato al partecipante il materiale didattico e, se disponibile e per un periodo limitato, la registrazione dell’evento. In qualunque momento l’azienda o lo studio potranno comunque sostituire il partecipante, comunicando il nuovo nominativo alla nostra Segreteria Organizzativa.
Variazioni di programma
Paradigma, per ragioni eccezionali e imprevedibili, si riserva di annullare o modificare la data dell’evento formativo, dandone comunicazione agli interessati entro tre giorni dalla data di inizio prevista. In tali casi le quote di partecipazione pervenute verranno rimborsate, con esclusione di qualsivoglia onere o obbligo a carico di Paradigma. Paradigma si riserva inoltre, per ragioni sopravvenute e per cause di forza maggiore, di modificare l’articolazione del programma e di sostituire i docenti previsti con altri docenti di pari livello professionale.
Per ulteriori informazioni è possibile contattare la Segreteria Organizzativa al numero 011.538686 o all’indirizzo e-mail info@paradigma.it.
Le registrazioni e gli atti degli eventi formativi sono messi a disposizione in formato digitale.
Per perfezionare l’acquisto è necessario compilare il modulo di richiesta e inviarlo all’indirizzo e-mail info@paradigma.it, debitamente compilato e sottoscritto per accettazione.
Il materiale comprende:
Una volta ricevuta la richiesta, Paradigma provvederà a emettere la relativa fattura anticipata, al fine di consentire il pagamento.
Il pagamento dovrà essere effettuato tramite bonifico bancario intestato a:
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A ricezione del pagamento, Paradigma invierà una comunicazione contenente il link per accedere all’area riservata dell’evento formativo, nella quale saranno disponibili le registrazioni e gli atti acquistati.
L’accesso alle registrazioni sarà consentito per un periodo di 60 giorni. Tale periodo potrà essere prorogato su richiesta del cliente.
L’accesso ai videointerventi è riservato esclusivamente al destinatario.
La visione in differita non è soggetta a tracciamento né a generazione di report di utilizzo.
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Video
Atti
Evento in diretta streaming
Evento in presenza
Early Booking fino al
03/09/2026
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