Paradigma Advisory Network
Mettiamo a disposizione un network di esperti qualificati per attività di assessment, gap analysis e adeguamento operativo
Un servizio che accompagna le organizzazioni oltre la formazione
Paradigma Advisory Network è il servizio attraverso cui Paradigma mette a disposizione delle organizzazioni un network di professionisti qualificati, individuati e coordinati in funzione delle specifiche esigenze di assessment, gap analysis e adeguamento alle nuove disposizioni normative.
Un network costruito sull'esperienza
Paradigma, grazie alla propria esperienza nell’organizzazione di percorsi formativi specialistici, ha costruito in oltre 35 anni di attività un network qualificato di consulenti, professionisti ed esperti di settore.
Questo patrimonio relazionale consente a Paradigma non solo di conoscere le principali aree di competenza dei singoli professionisti, ma anche di comprenderne il livello di specializzazione, l’esperienza applicativa, il metodo di lavoro e la capacità di intervenire sulle specifiche esigenze delle organizzazioni.
Il nostro ruolo di regia e coordinamento
Paradigma svolge un ruolo di regia e coordinamento, favorendo l’individuazione delle professionalità più adeguate rispetto al settore, alla complessità dell’organizzazione e agli obiettivi del progetto.
Il valore aggiunto risiede nella capacità di mettere in relazione il bisogno del cliente con le competenze più pertinenti, garantendo un coordinamento efficace tra formazione e supporto specialistico.
Dall’assessment all’individuazione dei gap, fino alla costruzione di un piano di adeguamento concreto e sostenibile.
Il percorso in tre fasi
Assessment iniziale
Analisi dell’assetto organizzativo, procedurale e documentale esistente, al fine di comprendere il livello di maturità del sistema già adottato
Gap analysis
Individuazione degli scostamenti rispetto al quadro normativo applicabile, agli standard di riferimento e alle best practice di settore
Adeguamento operativo
Definizione e implementazione delle azioni correttive necessarie, con l’obiettivo di rendere il sistema concretamente efficace
L’attività formativa diventa così il punto di partenza di un possibile percorso più ampio: dall’aggiornamento delle competenze alla verifica dello stato di conformità, dall’analisi dei gap all’individuazione delle azioni correttive, fino al supporto nell’implementazione di modelli, procedure e presidi organizzativi.
Hai bisogno di trasformare la formazione in un percorso concreto di analisi e adeguamento?
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