Contenuti dell’evento
La trasformazione digitale rappresenta oggi una delle principali leve di evoluzione per Imprese, PA e organizzazioni complesse.
Tuttavia, l’introduzione di nuove tecnologie, piattaforme collaborative, strumenti di automazione e soluzioni di Intelligenza Artificiale produce risultati concreti solo se accompagnata da un adeguato processo di change management.
L’evento approfondisce le metodologie per governare il cambiamento organizzativo nei progetti di digital transformation, con particolare attenzione alla revisione dei processi, al coinvolgimento delle persone, allo sviluppo delle competenze digitali e alla misurazione dell’impatto delle iniziative tecnologiche.
Saranno analizzati gli elementi che determinano il successo o il fallimento dei progetti digitali: sponsorship del vertice, comunicazione interna, gestione delle resistenze, formazione, ridefinizione dei ruoli, governance del progetto e monitoraggio dell’adozione degli strumenti.
Un focus specifico sarà dedicato all’impatto dell’Intelligenza Artificiale e dell’automazione sui processi aziendali, sulle competenze richieste e sui modelli di lavoro.
Destinatari dell’evento
L’evento è rivolto a Manager, Responsabili di funzione, professionisti e figure aziendali coinvolte nei processi di trasformazione digitale, innovazione organizzativa e revisione dei processi interni.
In particolare, l’iniziativa si rivolge alle Direzioni HR, Organizzazione, Compliance, Legal, ICT, Digital Transformation, Innovation, Internal Audit, Risk Management, Operations e Project Management Office, nonché a responsabili di progetto chiamati a coordinare l’introduzione di nuove piattaforme, strumenti digitali, soluzioni di automazione e applicazioni di Intelligenza Artificiale.
Il corso è inoltre di interesse per consulenti, professionisti e advisor che supportano imprese, Pubbliche Amministrazioni e organizzazioni complesse nella definizione di modelli organizzativi più efficienti, collaborativi e coerenti con l’evoluzione digitale.
Obiettivi dell’evento
L’evento si propone di fornire ai partecipanti una visione operativa del change management applicato ai processi di digital transformation, evidenziando le condizioni organizzative, culturali e gestionali necessarie per rendere efficaci gli investimenti tecnologici.
L’obiettivo è aiutare i partecipanti a comprendere l’impatto della trasformazione digitale sui modelli organizzativi, sui processi interni e sui ruoli professionali, individuando le modalità più efficaci per accompagnare le persone nel cambiamento e favorire l’adozione concreta degli strumenti digitali.
Saranno forniti criteri per mappare i processi esistenti, individuare inefficienze e attività a basso valore aggiunto, riprogettare i flussi di lavoro e definire responsabilità, governance e modalità di monitoraggio dei progetti digitali.
Al termine dell’incontro, i partecipanti avranno acquisito strumenti utili per impostare iniziative di cambiamento più sostenibili, misurabili e coerenti con gli obiettivi dell’organizzazione, valorizzando competenze, collaborazione interna e capacità di adattamento ai nuovi modelli di lavoro.
