Intelligenza artificiale e governance societaria

Framework regolatorio e novità introdotte dal D. Lgs. n. 47/2026
Assetti organizzativi, controlli interni e gestione dei rischi
Responsabilità degli Amministratori e dei vertici aziendali
Informazione societaria, disclosure e utilizzo dell’AI nei processi sensibili

14 Ottobre 2026

09.30 - 13.30 14.30 - 18.00

Contenuti dell’evento

Nel corso dell’evento saranno analizzate le principali implicazioni dell’Intelligenza Artificiale nei sistemi di governance societaria, con particolare attenzione all’evoluzione del quadro normativo europeo e nazionale e alle novità introdotte dal D. Lgs. n. 47/2026 in materia di governo societario, controlli e informativa.

L’incontro approfondirà il ruolo dell’AI come strumento di supporto ai processi decisionali e organizzativi dell’impresa, ma anche come nuovo oggetto di governo, presidio e controllo da parte degli organi sociali. Saranno esaminati i profili di attenzione connessi all’utilizzo di sistemi di AI nei processi del board, nella gestione dei flussi informativi, nella predisposizione della documentazione consiliare, nella verbalizzazione e nel monitoraggio dei follow-up.

Ampio spazio sarà dedicato all’integrazione dell’AI negli assetti organizzativi, nei sistemi di deleghe, nei processi autorizzativi e nelle funzioni di Compliance, Internal Audit e Risk Management, evidenziando i requisiti necessari per assicurare tracciabilità, affidabilità, explainability e controllo dei processi.

Saranno inoltre affrontati i principali rischi connessi all’adozione di sistemi AI, tra cui hallucination, bias algoritmico, opacità dei modelli, data leakage, shadow AI e dipendenza da fornitori terzi, con attenzione ai presidi organizzativi e procedurali necessari per prevenirli e gestirli.

L’evento approfondirà anche il tema della responsabilità degli amministratori e della vigilanza degli organi di controllo, alla luce dei doveri di adeguatezza degli assetti, diligenza, supervisione umana e controllo sull’utilizzo di tecnologie AI nei processi societari.

Un focus specifico sarà infine dedicato all’utilizzo dell’AI nei processi di informazione societaria, disclosure e comunicazione al mercato, con riferimento alla qualità, verificabilità e responsabilità dell’informazione AI-generated, nonché alla gestione delle informazioni privilegiate e price sensitive.

Destinatari dell’evento

L’evento formativo è rivolto ai Responsabili della Segreteria Societaria, ai Responsabili degli Affari Legali e Societari, ai General Counsel, ai componenti dei Board, ai Sindaci, ai componenti dei Comitati di tutte le società quotate, nonchè ai professionisti esterni che operano nel settore societario e supportano le aziende nelle decisioni strategiche.

Obiettivi dell’evento

L’evento ha l’obiettivo di fornire ai partecipanti una visione organica e operativa delle implicazioni giuridiche, organizzative e di controllo legate all’utilizzo dell’Intelligenza Artificiale nei sistemi di governance societaria.

In particolare, l’incontro mira a consentire ai partecipanti di comprendere come integrare l’AI nei processi decisionali, informativi e di controllo dell’impresa, preservando i principi di responsabilità, trasparenza, tracciabilità e supervisione umana che caratterizzano l’attività degli organi sociali.

Il percorso formativo intende inoltre offrire strumenti utili per valutare l’adeguatezza degli assetti organizzativi in presenza di sistemi AI, definire policy e procedure interne, presidiare i rischi tecnologici e rafforzare il coordinamento tra organi amministrativi, funzioni di controllo, organi di vigilanza e strutture operative.

Ulteriore obiettivo è supportare imprese, gruppi societari, società quotate e soggetti vigilati nella costruzione di modelli di AI governance coerenti con l’evoluzione normativa, con le best practice emergenti e con le esigenze di responsabilità e disclosure richieste dal mercato.

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Mercoledì 14 ottobre 2026

AI, corporate governance e nuovo framework regolatorio
AI come “strumento” e come “oggetto” di governo dell’impresa
Le modifiche agli artt. 123-bis, 149, 151 TUF derivanti dal D. Lgs. n. 47/2026 e i nuovi obblighi di governance e disclosure sui sistemi AI
L’impiego responsabile dei dati e della tecnologia AI: la Corporate Digital Responsibility come nuovo paradigma evolutivo
Profili di attenzione per emittenti, società vigilate e gruppi: dall’adeguatezza degli assetti all’informativa al mercato
Prof. Avv. Niccolò Abriani
Università di Firenze
LCA Studio Legale
Avv. Ilaria Penco
Intesa Sanpaolo

Responsabilità degli Amministratori per l’adozione e la gestione di sistemi di AI
Adeguatezza degli assetti AI, dovere di diligenza e principio di proporzionalità ex artt. 2086, comma 2, e 2381 c.c.
Business judgment rule, modalità di recepimento dell’output algoritmico e dovere di agire in modo informato e consapevole
Obblighi del deployer alla luce degli artt. 9, 14 e 25 dell’AI Act: gestione del rischio, supervisione umana obbligatoria per i sistemi ad alto rischio, coordinamento nella catena di valore con provider e subfornitori
Responsabilità della società e responsabilità personale degli Amministratori: distinzione tra rischio d’impresa e colpa individuale, responsabilità aggravata con inversione dell’onere della prova sull’adeguatezza degli assetti, condizioni di esonero
Prof. Avv. Andrea Zoppini
Università Roma Tre
Studio del Prof. Avv. Andrea Zoppini e degli Avvocati Associati
Componente della Commissione per la riforma del TUF
Prof. Avv. Giovanni Strampelli
Università Luigi Bocconi di Milano
Studio del Prof. Avv. Andrea Zoppini e degli Avvocati Associati
Componente della Commissione per la riforma del TUF

AI, assetti organizzativi, controlli interni e gestione del rischio
Integrazione dell’AI nei modelli di governance, sistemi di deleghe e processi autorizzativi: adeguatezza degli assetti e obbligo di organizzazione ex art. 2086 c.c.
AI a supporto alle funzioni di Compliance, Internal Audit e Risk Management
Tracciabilità, audit trail ed explainability: requisiti strutturali di un assetto AI adeguato, ai sensi dell’AI Act e dello standard ISO in materia di AI
Identificazione e governo dei rischi AI: hallucination, bias algoritmico, opacità del modello (black box), data leakage e dipendenza da fornitori terzi
Policy aziendali di AI governance e coordinamento dei controlli di secondo e terzo livello con DORA e Direttiva NIS 2
Avv. Giulia Schneider
Scuola Universitaria Superiore Sant’Anna di Pisa
Avv. Alessandra Bini
IBM Europe
AIGI – Associazione Italiana Giuristi d’Impresa

L’attività di vigilanza dell’organo di controllo sull’adozione di sistemi e modelli di AI
Perimetro della vigilanza sull’AI ai sensi dell’art. 2403 c.c. e del nuovo art. 149 TUF: controllo di legittimità, ragionevolezza delle scelte gestorie e adeguatezza degli assetti tecnologici
Le Linee Guida CNDCEC sul ruolo del Collegio Sindacale nella vigilanza sui sistemi di AI nelle imprese (dicembre 2025): doveri di competenza tecnologica, oversight sulla pianificazione AI e coordinamento con il revisore legale
L’AI come strumento dell’organo di controllo: analisi documentale, individuazione di anomalie contabili, monitoraggio continuo dei flussi informativi
Crisi d’impresa e presìdi AI: vigilanza sull’adeguatezza dei sistemi di allerta precoce e sull’osservanza del Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza
L’art. 149-ter TUF l’art. 2396-quinquies c.c.
Dott. Marco Rigotti
Università Luigi Bocconi di Milano
Presidente Comitato per il Controllo sulla Gestione UniCredit
Componente Comitato Rischi UniCredit

Informazione societaria, disclosure e utilizzo dell’AI nei processi sensibili
Il nuovo art. 123-bis TUF: contenuto obbligatorio della relazione sul governo societario in materia di sistemi AI adottati e presìdi organizzativi
AI nella redazione di comunicati, relazioni finanziarie e documenti destinati al mercato: responsabilità degli organi e standard di verifica dell’output
Gestione delle informazioni privilegiate e price sensitive con strumenti AI: rischi di disclosure involontaria e presidio MAR (art. 17)
Qualità dell’informazione AI-generated verso il mercato: attendibilità, verificabilità, coerenza e catena di responsabilità
Il Supervisory Toolkit for AI Use in Capital Markets della IOSCO (2026): implicazioni per emittenti, intermediari e società vigilate
Avv. Giorgio Gasparri, Ph.D. 
CONSOB
Struttura Tecnica della Cabina di regia per il Mercato dei Capitali
Dipartimento del Tesoro

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Prof. Avv. Niccolò Abriani
Ordinario di Diritto Commerciale
Università di Firenze
Equity Partner
LCA Studio Legale

Avv. Alessandra Bini
Trust and Compliance Officer
IBM Europe
Consigliere
AIGI – Associazione Italiana Giuristi d’Impresa

Avv. Giorgio Gasparri, Ph.D. *
Consigliere Giuridico del Commissario
CONSOB
Esperto Giuridico della Struttura Tecnica della Cabina di regia per il Mercato dei Capitali
Dipartimento del Tesoro

Avv. Ilaria Penco
AI Transformation
Data & Artificial Intelligence Office
Data, AI, Innovation & Technology Officer Area
Intesa Sanpaolo

Dott. Marco Rigotti
Docente a Contratto
Università Luigi Bocconi di Milano
Presidente Comitato per il Controllo sulla Gestione
Componente Comitato Rischi
UniCredit

Avv. Giulia Schneider
Assistant Professor in Business Law
Scuola Universitaria Superiore Sant’Anna di Pisa

Prof. Avv. Giovanni Strampelli
Ordinario di Diritto Commerciale
Università Luigi Bocconi di Milano
Studio del Prof. Avv. Andrea Zoppini e degli Avvocati Associati
Componente della Commissione per la riforma del TUF

Prof. Avv. Andrea Zoppini
Ordinario di Diritto Civile
Università Roma Tre
Studio del Prof. Avv. Andrea Zoppini e degli Avvocati Associati
Componente della Commissione per la riforma del TUF

 

* L’intervento è svolto a titolo personale e non impegna la posizione dell’Ente di appartenenza

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Quota di partecipazione

La quota di partecipazione in diretta streaming include la fruizione degli interventi, nonché la possibilità di scaricare, in formato elettronico, il materiale didattico che i relatori riterranno di mettere a disposizione.

È inoltre prevista la possibilità di rivolgere contestualmente domande ai docenti (attivando il proprio microfono o tramite chat), oppure sottoporle in via preventiva, inviando una e-mail a info@paradigma.it entro il giorno antecedente l’evento.

In caso di diretta streaming con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria Organizzativa per un preventivo personalizzato.

Modalità di funzionamento della diretta streaming

Le iniziative formative sono fruibili in diretta streaming attraverso un semplice collegamento alla piattaforma dedicata. La piattaforma è strutturata per garantire un ottimo livello di fruizione e interazione e non necessita di particolari requisiti tecnici.

Alcuni giorni prima dell’evento il partecipante riceve le istruzioni di accesso e sarà sufficiente selezionare il link ricevuto per accedere all’aula virtuale.

Gli interventi in diretta streaming sono supportati dalle slide predisposte dal docente. Ogni utente collegato potrà intervenire formulando domande o richieste di approfondimento attivando il proprio microfono o utilizzando la chat dedicata.

Modalità di iscrizione

L’iscrizione si perfeziona al momento del ricevimento del modulo di registrazione, da inviare via e-mail all’indirizzo info@paradigma.it, integralmente compilato e sottoscritto. Il numero dei collegamenti disponibili è limitato e la priorità d’iscrizione è determinata dalla data di ricezione del modulo di registrazione. Si consiglia pertanto di effettuare una preiscrizione telefonica.

Modalità di pagamento

La quota di partecipazione deve essere versata all’atto della presentazione della richiesta di iscrizione e, in ogni caso, prima dell’effettuazione dell’evento formativo, tramite bonifico bancario intestato a:

Paradigma Srl – Corso Vittorio Emanuele II, 68 – 10121 Torino
c/o Banco BPM Spa
IBAN IT 14 V 05034 01017 000000002530

Formazione finanziata

La quota di partecipazione può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione, monitoraggio e rendicontazione. La possibilità di accedere alla formazione finanziata con partecipazione mediante diretta streaming può variare a seconda dell’Ente erogante.

Attestato di frequenza

L’attestato di partecipazione nominativo sarà inviato al termine dell’evento formativo ai partecipanti che si sono regolarmente collegati all’aula virtuale.

Diritto di recesso e modalità di disdetta

È attribuita ai partecipanti la facoltà di recedere ai sensi dell’art. 1373 c.c. Il recesso dovrà essere comunicato in forma scritta almeno sette giorni prima della data di inizio dell’evento formativo (escluso il sabato e la domenica). Qualora la disdetta pervenga oltre tale termine o si verifichi di fatto con il mancato collegamento alla diretta streaming, la quota di partecipazione sarà addebitata per intero e sarà inviato al partecipante il materiale didattico e, se disponibile e per un periodo limitato, la registrazione dell’evento. In qualunque momento l’azienda o lo studio potranno comunque sostituire il partecipante, comunicando il nuovo nominativo alla nostra Segreteria Organizzativa.

Variazioni di programma

Paradigma, per ragioni eccezionali e imprevedibili, si riserva di annullare o modificare la data dell’evento formativo, dandone comunicazione agli interessati entro tre giorni dalla data di inizio prevista. In tali casi le quote di partecipazione pervenute verranno rimborsate, con esclusione di qualsivoglia onere o obbligo a carico di Paradigma. Paradigma si riserva inoltre, per ragioni sopravvenute e per cause di forza maggiore, di modificare l’articolazione del programma e di sostituire i docenti previsti con altri docenti di pari livello professionale.

Per ulteriori informazioni è possibile contattare la Segreteria Organizzativa al numero 011.538686 o all’indirizzo e-mail info@paradigma.it.

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Le registrazioni e gli atti degli eventi formativi sono messi a disposizione in formato digitale.

Per perfezionare l’acquisto è necessario compilare il modulo di richiesta e inviarlo all’indirizzo e-mail info@paradigma.it, debitamente compilato e sottoscritto per accettazione.
Il materiale comprende:

  • il programma dei lavori
  • le registrazioni video, suddivise per singolo intervento
  • il materiale didattico messo a disposizione dai docenti
  • un abstract di ciascun intervento

Una volta ricevuta la richiesta, Paradigma provvederà a emettere la relativa fattura anticipata, al fine di consentire il pagamento.

Il pagamento dovrà essere effettuato tramite bonifico bancario intestato a:

Paradigma Srl
Corso Vittorio Emanuele II, 68 – 10121 Torino
c/o Banco BPM Spa
IBAN: IT 14 V 05034 01017 000000002530
BIC/SWIFT: BAPPIT21D16

A ricezione del pagamento, Paradigma invierà una comunicazione contenente il link per accedere all’area riservata dell’evento formativo, nella quale saranno disponibili le registrazioni e gli atti acquistati.

L’accesso alle registrazioni sarà consentito per un periodo di 60 giorni. Tale periodo potrà essere prorogato su richiesta del cliente.

L’accesso ai videointerventi è riservato esclusivamente al destinatario.

La visione in differita non è soggetta a tracciamento né a generazione di report di utilizzo.

In caso di acquisto di registrazioni con accessi multipli, è necessario contattare la Segreteria Organizzativa per ricevere un preventivo personalizzato.

Per ulteriori informazioni è possibile contattare la Segreteria Organizzativa al numero 011.538686 o all’indirizzo e-mail info@paradigma.it.

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Disponibilità

Video

Atti

Evento in diretta streaming

Evento in presenza

Early Booking fino al

23/09/2026

Atti

Video e atti

Quota di partecipazione

€ 1.100 + Iva

Early Booking

€ 880 + Iva

Quota di partecipazione

€ 1.100 + Iva

Iniziative in programma

Annual General Counsel e legali in house

dal 22 al 23 Settembre 2026

Collegio Sindacale

30 Settembre 2026

Video e atti

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