Tecnicismi, criticità e soluzioni in vista delle Assemblee 2025
- La definizione della policy
- I contenuti della relazione annuale
- Remunerazioni e OPC
- Il coinvolgimento degli azionisti
- Remunerazione e obiettivi ESG
- La disciplina dei settori vigilati
I docenti, nel corso dell’evento formativo, risponderanno alle domande e alle richieste di chiarimenti formulate dai partecipanti. Eventuali quesiti potranno essere anticipati inviando una email all’indirizzo asorba@paradigma.it
Evento in videoconferenza
4 febbraio 2025
Contenuti dell’evento
Nel corso dell’incontro di studi si approfondiranno le principali tematiche connesse alla definizione delle politiche di remunerazione degli esponenti aziendali, alla luce dell’attuale assetto normativo e della più diffusa prassi operativa.
Si analizzeranno, tenendo conto dei particolari requisiti previsti nei settori vigilati, i contenuti delle relazioni annuali sulle politiche di remunerazione, i rapporti con la disciplina delle OPC e le corrette modalità di coinvolgimento degli azionisti.
Particolare attenzione sarà dedicata al tema della sostenibilità e alle concrete modalità di integrazione dei fattori ESG nel quadro delle politiche di remunerazione.
Destinatari dell’evento
L’evento formativo è rivolto ai Responsabili dell’Ufficio Legale e Societario, ai Componenti del Comitato Remunerazioni, ai Responsabili della Compensation, ai Responsabili delle Risorse Umane di società quotate, banche e società finanziarie, nonchè ai professionisti e consulenti che seguono la materia.
Obiettivi dell’evento
Obiettivo dell’incontro è fornire ai partecipanti un quadro operativo dettagliato per una corretta e trasparente gestione delle remunerazioni dei vertici aziendali, attraverso l’analisi delle principali novità e delle esperienze maturate negli ultimi anni.
Martedì 4 febbraio 2025
La remunerazione degli esponenti aziendali tra diritto positivo, best practice e cambiamento sostenibile
Struttura fondamentale della remunerazione: fisso, variabile, severance e compensi per gli obblighi post cessazione del rapporto
Limiti derivanti dalla normativa di settore, dai codici di autoregolamentazione e dalla normativa europea
– Equilibrio tra remunerazione fissa e remunerazione variabile
– Predeterminazione degli obiettivi
– Differimento e minimum holding
– Clausole di malus e di clawback
Focus sugli obiettivi per le componenti variabili e sull’introduzione di obiettivi c.d. “ESG”
Interessi degli shareholders e degli stakeholders: obblighi “di dire” e obblighi “di fare”
Prof. Avv. Andrea Gemma
Università Roma Tre
GPD – Studio Legale e Tributario
La disciplina delle remunerazioni e i particolari requisiti previsti nei settori vigilati
Il quadro normativo di riferimento: settore bancario, assicurativo e finanziario
La definizione di remunerazione fissa e variabile e le sue componenti
Politica di remunerazione e destinatari
I principi cardine delle politiche di remunerazione dei soggetti vigilati
L’iter di approvazione delle remunerazioni e obblighi informativi
Avv. Juljan Puna
Greenberg Traurig Santa Maria
La disciplina delle remunerazioni e i rapporti con la disciplina delle operazioni con parti correlate
Le deliberazioni in materia di remunerazioni di amministratori, sindaci e dirigenti con responsabilità strategiche quali operazioni con parti correlate
Amministratori, sindaci e dirigenti con responsabilità strategiche quali parti correlate
La disciplina “a geometria variabile” delle remunerazioni degli amministratori e dei dirigenti con responsabilità strategiche
Avv. Giuseppe Catalano
Assicurazioni Generali
AIGI – Associazione Italiana Giuristi d’Impresa
Il coinvolgimento degli azionisti nelle politiche di remunerazione
Le forme preventive di engagement tra la società e Proxy advisors/investitori
Le scelte in materia di KPIs nei piani di breve e lungo termine
Il peso dei KPIs non finanziari
Il ruolo del Comitato remunerazione
L’engagement pre-assembleare per garantire un voto favorevole
Dott. Andrea Di Segni
Morrow Sodali
Dott. Fabio Bianconi
Morrow Sodali
Dott. Cesare Schiavon
Morrow Sodali
I contenuti della Relazione sulla Politica di Remunerazione e sui compensi corrisposti
Definizione della politica di remunerazione tra norma e autodisciplina
Obiettivi di performance e bilanciamento tra componente fissa e variabile
Disciplina delle modifiche e delle deroghe
La verifica della conformità dei compensi erogati rispetto alla politica in vigore
Relazione sulla remunerazione e comunicazione al mercato
Ing. Maurizio Cicia
Eni
Le misure di contrasto al gender gap
La Comunicazione della Commissione Europea sulla strategia per la parità di genere 2020-2025
La legge sulla parità salariale (Legge n. 162/2021): modifica al Codice delle pari opportunità e certificazione della parità di genere
Il Tavolo di lavoro permanente sulla certificazione di genere alle imprese
Le Linee Guida UNI/PdR 125:2022
Il Gender Equality Plan del Ministero della Salute
Avv. Ciro Cafiero
Cafiero Pezzali e Associati
Dott. Fabio Bianconi
Managing Director
Morrow Sodali
Avv. Ciro Cafiero
Socio Fondatore
Cafiero Pezzali e Associati
Avv. Giuseppe Catalano
Company Secretary and Head of Corporate Affairs
Assicurazioni Generali
Presidente
AIGI – Associazione Italiana Giuristi d’Impresa
Ing. Maurizio Cicia
Responsabile Compensation & Benefits
Eni
Dott. Andrea Di Segni
Managing Director
Morrow Sodali
Prof. Avv. Andrea Gemma
Associato di Diritto Privato
Università Roma Tre
Socio Fondatore
GPD – Studio Legale e Tributario
Avv. Juljan Puna
Counsel
Greenberg Traurig Santa Maria
Dott. Cesare Schiavon
Manager
Morrow Sodali
Quota di partecipazione
La quota di partecipazione in aula virtuale (diretta streaming) include la fruizione in diretta delle docenze, nonché l’invio, in formato elettronico, del materiale didattico che i relatori riterranno di mettere a disposizione. È inoltre prevista la possibilità di presentare in diretta domande e quesiti di specifico interesse a mezzo chat, nonché di sottoporli in via preventiva, inviando una email a info@paradigma.it entro il giorno antecedente l’evento.
In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato.
Modalità di funzionamento della videoconferenza
E’ possibile accedere all’aula virtuale da qualsiasi luogo, utilizzando il proprio PC o tablet con una semplice connessione a Internet. La piattaforma informatica utilizzata da Paradigma (Adobe Connect) non necessita di requisiti tecnici particolari.
Nei giorni antecedenti l’evento il partecipante riceverà per posta elettronica le credenziali e le istruzioni di accesso. Il giorno dell’evento sarà sufficiente selezionare il link che troverà nella mail e inserire le credenziali per accedere all’aula virtuale.
Durante gli interventi, oltre a vedere e sentire i docenti, è possibile consultare simultaneamente la documentazione predisposta dal relatore. Ogni utente collegato potrà porre domande sulle tematiche affrontate a mezzo chat, alle quali il docente risponderà nel corso dell’intervento.
Modalità di iscrizione
L’iscrizione si perfeziona al momento del ricevimento del modulo di registrazione, da inviare via e-mail all’indirizzo info@paradigma.it, integralmente compilato. Il numero dei collegamenti disponibili è limitato e la priorità d’iscrizione è determinata dalla data di ricezione del modulo di registrazione. Si consiglia pertanto di effettuare una preiscrizione telefonica.
Modalità di pagamento
La quota di partecipazione deve essere versata all’atto della presentazione della richiesta di iscrizione e, in ogni caso, prima dell’effettuazione dell’evento formativo, tramite bonifico bancario intestato a:
Paradigma Srl – Corso Vittorio Emanuele II, 68 – 10121 Torino
c/o Banco BPM Spa
IBAN IT 14 V 05034 01017 000000002530
Formazione finanziata
La quota di partecipazione può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione, monitoraggio e rendicontazione. La possibilità di accedere alla formazione finanziata con partecipazione mediante videoconferenza può variare a seconda dell’Ente erogante.
Attestato di frequenza
L’attestato di partecipazione nominativo sarà inviato al termine dell’evento formativo ai partecipanti che si sono regolarmente collegati all’aula virtuale.
Diritto di recesso e modalità di disdetta
È attribuita ai partecipanti la facoltà di recedere ai sensi dell’art. 1373 c.c. Il recesso dovrà essere comunicato in forma scritta almeno sette giorni prima della data di inizio dell’evento formativo (escluso il sabato e la domenica). Qualora la disdetta pervenga oltre tale termine o si verifichi di fatto con il mancato collegamento alla videoconferenza, la quota di partecipazione sarà addebitata per intero e sarà inviato al partecipante il materiale didattico. In qualunque momento l’azienda o lo studio potranno comunque sostituire il partecipante, comunicando il nuovo nominativo alla nostra Segreteria organizzativa.
Variazioni di programma
Paradigma, per ragioni eccezionali e imprevedibili, si riserva di annullare o modificare la data dell’evento formativo, dandone comunicazione agli interessati entro tre giorni dalla data di inizio prevista. In tali casi le quote di partecipazione pervenute verranno rimborsate, con esclusione di qualsivoglia onere o obbligo a carico di Paradigma. Paradigma si riserva inoltre, per ragioni sopravvenute e per cause di forza maggiore, di modificare l’articolazione del programma e di sostituire i docenti previsti con altri docenti di pari livello professionale.
Per ulteriori informazioni è possibile contattare la Segreteria organizzativa al numero 011.538686 o all’indirizzo e-mail info@paradigma.it.
Quota aula
Quota videoconferenza
€ 1.100 + Iva
In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato.
€ 1.100 + Iva
In caso di videoconferenza con accessi multipli è necessario contattare la Segreteria organizzativa per un preventivo personalizzato.
Early booking -20%
Inviando il modulo di iscrizione entro il 14 gennaio si avrà diritto a una riduzione del 20% sulla quota di partecipazione.
Progetto Giovani Eccellenze -50%
L’adesione all’evento formativo permette di iscrivere una seconda risorsa, che non abbia compiuto il 30° anno di età e proveniente dalla stessa organizzazione, con una riduzione del 50% sulla seconda quota di partecipazione. L’agevolazione è calcolata sulla quota ordinaria.
Formazione finanziata
La quota di partecipazione all’iniziativa può essere completamente rimborsata tramite voucher promossi dai Fondi Paritetici Interprofessionali. Paradigma offre la completa e gratuita gestione delle spese di progettazione, monitoraggio e rendiconto.
Mercati elettronici della PA
Paradigma opera sul MePA e sui principali mercati elettronici di soggetti aggregatori e centrali di committenza.