Contenuti dell’evento
Il corso è strutturato per fornire una visione completa e concreta del Risk Management come strumento di governo, di prevenzione e di creazione di valore, in stretta integrazione con i presidi di compliance e con la pianificazione strategica.
La giornata si apre illustrando l’evoluzione del concetto di Enterprise Risk Management (ERM) e il suo ruolo centrale negli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili richiesti dall’art. 2086 c.c. e dal Codice della Crisi.
Viene presentato il modello di governance integrata che connette i tre livelli di presidio – management operativo, funzioni di controllo (CRO, Compliance, Internal Audit) e organi di supervisione (CdA, OdV, Collegio Sindacale) – sottolineando l’importanza del coordinamento e della responsabilità diffusa nella gestione dei rischi.
Successivamente, il corso entra nel cuore operativo del processo di Risk Management, descrivendo in modo sistematico le sue fasi fondamentali. Dalla mappatura e identificazione dei rischi, attraverso analisi di contesto e workshop interfunzionali, si passa alla valutazione, dove si combinano approcci qualitativi e quantitativi per misurare probabilità, impatto e livello di esposizione.
Si approfondiscono le logiche di prioritizzazione dei rischi e le tecniche di rappresentazione (matrici, heatmap, dashboard), fino alla definizione dei piani di mitigazione e delle misure di controllo.
Infine, vengono illustrate le attività di monitoraggio e reporting, fondamentali per alimentare il ciclo decisionale e per garantire un flusso informativo costante verso il top management e gli organi di governo.
Il corso affronta poi in modo approfondito il tema della Compliance Aggregata, oggi considerata un’estensione naturale del Risk Management.
Destinatari dell’evento
L’evento formativo è rivolto ai Responsabili Risk Management, ai Responsabili dell’Internal Audit e della Compliance, ai Responsabili del Controllo di Gestione, ai CFO e ai Responsabili dell’Amministrazione dei principali gruppi finanziari e industriali italiani, ai Commercialisti ed i Consulenti Aziendali.
Obiettivi dell’evento
Si fornirà ai partecipanti un vademecum efficace e un metodo pratico per:
– impostare un sistema integrato di gestione dei rischi e di conformità coerente con gli adeguati assetti e la governance d’impresa;
– comprendere e applicare in modo operativo le fasi del processo ERM, dalla mappatura al monitoraggio;
– definire un Risk Appetite Framework e utilizzarlo come guida per la pianificazione strategica e la sostenibilità dei target;
– interpretare e coordinare i diversi ambiti di Compliance Aggregata, individuando sinergie e priorità;
– valorizzare il ruolo del CRO, CFO, Compliance Officer e Responsabile Pianificazione Strategica nel processo decisionale;
– promuovere una cultura aziendale del rischio e della responsabilità, orientata alla prevenzione, alla trasparenza e alla creazione di valore.
– individuare le nuove responsabilità per Board, imprenditori, funzioni apicali e Collegi Sindacali.
